合作共贏 互惠互利 ——廣東金達2017年度供應商
發表時間:2018-01-10
會議摘要:
廣東金達2017年度供應商大會在公司投影室成功召開,100多位優質供應商代表及以廣東金達以及廣東金達黃偉明董事、總經理郭清良、歐美達公司總經理陳伊靜等領導代表出席大會,共啟了2017合作共贏新篇章。
2月14日下午,廣東金達2017年度供應商大會隆重召開。來自100多位優質供應商代表、以及廣東金達領導代表齊聚金達投影室,共同尋求市場機遇和發展共贏戰略,開啟了2017合作共贏新篇章。
會上,由主持人代表金達公司向全體供應商的到來表示熱烈歡迎,感謝一直以來的支持與真誠合作,以此拉開了會議序幕。隨后,由采購部朱經理發表歡迎致詞,總結分析了2016年采購工作,提出2017年與全體供應商的合作共贏與發展方向。在2017年里,公司將會完善供應商機制管理,加強供應商質量管理控制和成本控制,嚴格落實圖紙、文件、樣板的質量監控。無條件配合生產,借助供應商考核評分制度,提高準時交貨率和產品合格率,減少消耗,降低成本; 進一步強化供應商計劃的及時性和嚴肅性,從而提升企業市場競爭能力。以質量、交期、價格、服務的方式與供應商合作達成了共識。
管理是企業的基石,而生產管理與質量管理成為了企業發展的關鍵因素。面對當下新經濟環境,就2017年金達公司生產管理該如何做的問題,金達總經理郭清良發表了重要講話; 提出了五個“拼”,即“拼產品、拼進度、拼質量、拼服務,一個都不能少。”同時,就圍繞著這五個“拼”,對生產管理工作指出六大方面(生產計劃、生產交期、生產質量、包裝改版、標準化管理以及金達公司管理人員考核與生產掛勾的機制)。在生產交期的問題上,對供應商的交期提出了明確的要求。與此同時,也向在座的合作伙伴表達了作為生產管理者,在2016年生產管理工作中的感想。希望,各位供應商能與金達集團全體同仁一起,為實現金達公司2017年經營目標共同努力奮斗!
接著,為了更進一步加深雙方了解,促進與各供應商的交流與互信,實現共贏戰略。本次會議邀請了部分供應商代表進行發言,其中,卓美廠的供應商代表分享了與合作經驗,認為相互合作最重要的“溝通”方法,是在對方的問題上給予處理的意見與方法,學會換會思考,才能減少在合作過程中不必要的損耗,保持良性的合作發展關系。
最后,金達公司黃偉明董事作出總結發言,在總結報告中談到,作為企業管理者應該充分認識到,“誠信”一直是個人的立身之本與企業的立業之基。在最后的總結報告中談到,生產質量上談到,“做品牌先做質量,有質量才有市場”,一切都為了銷售,要與市場斗爭,為爭取更多的客戶,更廣的市場做好準備,一起努力把事業做大做強,如同年會主題一樣,一起攜手金達,共創美好未來!
金達公司的發展離不開所有供應商的互相支持與真誠合作。“合作共贏,互惠互利!”一直是金達公司與全體供應商的合作理念,堅持以“從企業與供應商的共同利益出發”的發展。本次大會的順利召開,不僅是我們的加強合作交流的一次交匯,更是我們肩負著公司發展的更大責任,同時,也是推動著廣東金達公司與全體供應商合作伙伴的共贏發展!
主持人拉開會議序幕
會上, 金達總經理郭清良發表重要講話
供應商代表發言
金達公司黃偉明董事作出總結發言